Team-Empowerment: Empowert durch Teamwerte
In einer Welt, die sich ständig wandelt und in der Unternehmen nach neuen Wegen suchen, um ihre Teams zu stärken und zu inspirieren, wird die Bedeutung von Werten zunehmend deutlich. Nachdem wir im ersten Teil meines Programms die individuellen Talente von Mitarbeitern und Führungskräften beleuchtet haben, lenken wir nun unsere Aufmerksamkeit auf die Werte, die eigentlich das Fundament für jede erfolgreichen Zusammenarbeit bilden.
Warum sind Werte so wichtig?
Werte sind nicht nur einfache Worte auf einem Poster an der Wand; Werte beeinflussen das Verhalten und die Entscheidungen jedes Einzelnen innerhalb eines Teams – ob bewusst oder unbewusst. Die Bedeutung von Werten in der Arbeitswelt ist vielfältig:
- Orientierung und Handlungssicherheit: Indem sie klare Leitlinien für das Verhalten liefern, helfen Werte den Teammitgliedern, Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen.
- Motivation und Engagement: Wenn Teams gemeinsam Werte für die Zusammenarbeit festlegen, fühlen sie sich nicht nur wertgeschätzt, sondern sind auch intrinsisch motiviert, diese dann auch zu leben.
- Zusammenhalt und Vertrauen: Gemeinsame Werte fördern ein Gefühl der Verbundenheit und des Vertrauens innerhalb des Teams. Teammitglieder unterstützen einander und arbeiten zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Identifikation: Mitarbeiter, die sich mit den Werten ihres Teams (und ihres Unternehmens) identifizieren können, finden mehr Sinn in ihrer Arbeit und fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden.
Der zweite Schritt: Die Definition gemeinsamer Werte
Im zweiten Teil des Programms geht es also darum, die gemeinsamen Werte des Teams zu definieren. Dies geschieht nicht isoliert, sondern in einem partizipativen Prozess, der die Perspektiven und Überzeugungen aller Teammitglieder berücksichtigt. Ein moderierter Workshop bietet den Raum, in dem die Teilnehmer:
- Ihre eigenen Werte reflektieren können,
- Die Werte des Unternehmens diskutieren und verstehen lernen, und
- Gemeinsame Werte für das Team herausarbeiten.
Dieser Prozess ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Werte nicht nur oberflächlich sind, sondern tatsächlich von allen Mitgliedern des Teams gelebt werden können. Die definierten Werte werden dann festgehalten und im Team sichtbar gemacht, als regelmäßige Erinnerung.
Die Vorteile gemeinsamer Werte:
Eine Studie der Universität St. Gallen hat gezeigt, dass Teams, die gemeinsame Werte teilen, erfolgreicher sind als Teams, die dies nicht tun. Die Studie untersuchte 100 Teams aus verschiedenen Unternehmen und fand heraus, dass Teams mit gemeinsamen Werte:
- Eine höhere Produktivität
- Bessere Zusammenarbeit
- Weniger Konflikte
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
aufwiesen.
Die Definition gemeinsamer Werte ist nur der Anfang. Im dritten Teil unseres Programms geht es darum, diese Werte in die Struktur und das Mindset des Teams zu integrieren. Denn erst wenn Talente, Werte, Struktur und Mindset harmonisch miteinander verschmelzen, entsteht eine neue Form der Zusammenarbeit, die sowohl effektiv als auch erfüllend ist.
Und hier noch ein interessanter Artikel: high-performing-teams-start-with-a-culture-of-shared-values
Fazit: Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit
Werte spielen also eine wichtige Rolle für den Erfolg von Teams. Die ersten beiden Teile des Programms – Talente und Werte – bilden die Grundlage für eine neue Form der Zusammenarbeit. In den folgenden Teilen geht es darum, diese Grundlagen mit einer sinnvollen Struktur und einem positiven Mindset zu ergänzen. Für mehr Empowerment.
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