Team-Empowerment: Der erste Schritt führt immer zu den Talenten
In der heutigen Arbeitswelt erkennen immer mehr Unternehmen die Notwendigkeit, sich auf die Menschen und die Art und Weise zu konzentrieren, wie wir zusammenarbeiten. Der Schlüssel für den Erfolg in der neuen Arbeitswelt liegt darin, Talente zu erkennen und zu fördern, Werte zu leben, Orientierung zu schaffen und flexibles Arbeiten zu ermöglichen. Dies erfordert natürlich auch einen empowernden und innovativen Führungsstil.
Doch der Weg zu einer menschenzentrierten Zusammenarbeit und empowerten Mitarbeiter:innen ist für viele Unternehmen nicht von einem Tag zum anderen zu gehen. In einem ersten Schritt braucht es nur den Willen, Fokus und dann ein wenig Geduld.
Um Unternehmen und Teams auf diesem Weg zu unterstützen, habe ich ein Step-by-Step-Programm entwickelt, das alle notwendigen Punkte aufgreift und Raum für kontinuierliches Lernen und Wachstum bietet. Individuell angepasst an das Unternehmen. 4 Schritte gehen wir aber immer gemeinsam:
Schritt 1: Auseinandersetzung mit den individuellen Talenten
Im ersten Teil des Programms geht es um die Auseinandersetzung mit den individuellen Talenten von Mitarbeiter:innen UND Führungskräften. Ein Blick auf diese Talente bringt Klarheit zu den Themen:
- Kommunikation: Wie kommunizieren wir effektiv und wertschätzend miteinander?
- Motivatoren: Was treibt uns an?
- Zielerreichung: Wie setzen wir uns Ziele und erreichen diese?
- Soziale Fähigkeiten und Bedürfnisse: Wie können wir unsere sozialen Kompetenzen stärken und ein wertschätzendes Miteinander fördern?
- Leadership und Selbstleadership: Wie führen wir uns selbst und andere inspiriert und motiviert?
Warum Talente?
Talente sind die natürlichen Begabungen und Fähigkeiten, die Menschen in bestimmten Bereichen besitzen. Die Kenntnis der eigenen Talente und die der Kolleg:innen ermöglicht:
- Besseres gegenseitiges Verständnis: Stärken und Schwächen werden transparent, Missverständnisse reduziert.
- Erleichterung und Entlastung: Die Arbeit kann auf die Talente abgestimmt werden, Frustration und Stress sinken.
- Neue Möglichkeiten und Perspektiven: Die Potenziale der Mitarbeiter:innen werden besser genutzt, Innovation und Kreativität steigen.
Wie geht es weiter?
Wir ermitteln die individuellen Talente mithilfe einer validierten Talenteanalyse.
Die so gewonnenen Talenteprofile werden dann in einem individuellen Feedbackgespräch mit den Mitarbeiter:innen und Führungskräften besprochen. So entsteht schon mal ein tieferes Verständnis der eigenen Talente und Potenziale und eine gemeinsame Sicht auf die Themen Kommunikation, Motivatoren und Zielerreichung. Und dem Thema Agiltität nähern wir uns dabei auch schon an. Also… erster Schritt schon geschafft!
Dich interessieren die weiteren Schritte für ein erfolgreiches Team – dann lies gleich hier weiter:
