Empowerment-Leadership-Programm Module
- Einführung in Positive Leadership und Empowerment als Führungsmethode:
- Bedeutung von positiver Führung
- Stärkung durch Empowerment
- Anwendung von positiven Führungstechniken im Arbeitsalltag
- Achtsamkeit und Selbstreflexion
- Praktiken zur Förderung von Achtsamkeit am Arbeitsplatz
- Selbstreflexionsmethoden zur persönlichen und beruflichen Entwicklung
- Integration von Achtsamkeit in den Führungsalltag
- Talente und Empowerment:
- Identifizierung persönlicher Talente
- Talentkonstellationen und ihre Auswirkung auf das Team
- Förderung einer talentorientierten Zusammenarbeit
- Führen mit Werten:
- Identifizierung persönlicher und unternehmensweiter Werte
- Integration von Werten in Entscheidungsfindung und Handlungen
- Förderung einer werteorientierten Teamkultur
- Die eigene authentische Führungsrolle:
- Identifizierung persönlicher Werte und Überzeugungen
- Authentisches Führungsverhalten vs. Rollenspiel
- Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
- Klare Kommunikation und Feedback:
- Grundlagen effektiver Kommunikation
- Hören und gehört werden
- Feedback geben und empfangen
- Stressmanagement und Resilienz:
- Erkennen von Stressoren und deren Auswirkungen
- Bewältigungsstrategien zur Stressreduktion
- Förderung von Resilienz und psychischer Widerstandsfähigkeit
- Zeitmanagement:
- Methoden zur effektiven Zeitplanung
- Priorisierung von Aufgaben und Projekten
- Umgang mit Zeitdieben
- Selbstverantwortung fördern:
- Grundlagen der Selbstverantwortung
- Delegieren und Verantwortung übertragen
- Führen mit Vertrauen
- Lernkultur:
- Grundlagen für eine Entwicklung einer Lernkultur
- Kontrolle und Loslassen
- Umgang mit Fehlern
Optional:
- Konfliktmanagement und Moderation:
- Erkennen und analysieren von Konflikten im Team
- Konstruktive Konfliktlösungsstrategien
- Moderation von Diskussionen und Meetings
- Mentoring:
- Bedeutung von Mentoring in der Mitarbeiterentwicklung
- Rollen und Verantwortlichkeiten von Mentor und Mentee
- Aufbau und Pflege einer erfolgreichen Mentoring-Beziehung
- Motivation und Zielerreichung:
- Welche Motivatoren gibt es?
- Setzen und verfolgen von SMART-Zielen
- Förderung von Mitarbeitermotivation und Engagement
- Diversität im Team:
- Wertschätzung von Vielfalt im Team
- Förderung von Diversität
- Umgang mit Vorurteilen
- Führungskonstellationen:
- Sandwichführung
- Laterale Führung
- Projektleitungen
