Einträge von Claudia Baumgartner

Welchen sozialen Impact setzt Ihr Unternehmen?

Über Social Business und Social Entrepreneurship in einem Börsemagazin zu schreiben erscheint auf den ersten Blick mutig. Die wenigsten börsennotierten Unternehmen sehen sich als solche. In Zeiten, in denen wir immer öfter hören, dass Unternehmen vom „Shareholder Value“ abrücken und sich den Stakeholdern (Kunden, Beschäftigte, Zulieferer, Gemeinden an ihren Standorten sowie den Anteilseigner) zuwenden wollen […]

Transformationsmanagement – wirkt auch im Bereich New Work

Die grundlegende Entwicklung unserer Arbeitswelt drückt sich auch durch ein weiteres Format aus: New Work. Der austro-amerikanische Sozialphilosoph Frit­hof Bergmann ist der Entwickler des Begriffs, der zum Überbegriff für die Ansprüche an Arbeit in der Zukunft wurde. Wenn wir uns die Themen, die hier dazugehören, ansehen – Arbeit stiftet Sinn, die MitarbeiterInnen werden mit ihren Talenten […]

Frühlingsbeginn – Entwicklungsbeginn

Frühlingsbeginn 2020: Die Sonne scheint, es wird wärmer, es grünt und blüht wie jedes Jahr. Einzig die Welt rundherum ist still wie noch nie, kaum Autos, kaum Menschen auf den Straßen. Den Frühling, Pflanzen und Blumen kümmert das wenig, es gefällt ihnen sogar – alleine eine Woche Ausgangsbeschränkung haben die Luftverschmutzung bereits reduziert.

Warum wir Talente l(i)eben

Vielleicht kennst du das: das Unternehmenskonzept ist gut ausgerichtet und grundsätzlich erfolgreich, die Mitarbeiter sind hochqualifiziert und „eigentlich“ läuft alles gut.  Trotzdem – irgendetwas passt nicht! Die Teams arbeiten nicht effektiv genug zusammen, es gibt immer wieder Kommunikationsprobleme, Unzufriedenheit, Stress. Man versucht es mit Umstrukturierung, einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter werden ausgetauscht, aber irgendwie ändert sich […]

Der Tag danach … Newplacement und „Bestplacement“

Personalabbau und Kündigungen gehören heutzutage in vielen, vor allem großen Unternehmen fast schon zur Routine. Sich ständig ändernde Anforderungen an Unternehmen machen es häufig notwendig, auch personelle Maßnahmen zu setzen. Zum Glück steigt das Bewusstsein dafür, dass eine gut durchgeführte, faire Trennung sowohl für die Betroffenen als auch für die gesamte Organisation von Vorteil ist. […]

Entwicklung als Konstante

Offenbar ist eine neue Zeit angebrochen, eine Zeit in der ständiger Wandel und Veränderung zum Alltag jedes Unternehmens gehört – Change ist nicht mehr ein einmaliges Ereignis, sondern wird zum Dauerzustand, mit dem Unternehmen, die Führungskräfte und ihre Teams umgehen lernen sollten. Die große Frage, die sich stellt – wie soll das funktionieren, ohne dass […]